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《主管這樣帶人就對了！》
貝殼鯨魚兒童程式啟蒙（點我去報名）
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Blueimp » 列出所有討論區 » 討論區: 知識速食 |
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| 此話題中所有文章數: 2 [ 話題狀態: 一般 ] | |
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創造力 ＝ 知識 Ｘ（好奇心 ＋ 想象力）創造力 ＝ 知識 Ｘ（好奇心 ＋ 想象力）今天得到的主題有： ＃一、核心競爭力的兩個侷限？ ＃二、人的創造力從哪裡來？ ＃三、溝通時如何讓人聽你把話說完？ @吃乾貨Review＠ 創造力是這個世代到未來的主要競爭力，不想抹殺小孩的創造力，父母要懂得跟小孩認輸。畢竟，每天大多時間都在處理類似公務的大人，怎麼比得上天天吸收新奇事物的小孩呢？2017 兒童學習程式設計，父母就會看見孩子們的創造力大爆發！2018 一、核心競爭力的兩個侷限？ 這段得到提出了生態優勢主外，來與競爭優勢主內平行發展的概念，並把企業類型以此區隔出四象限做說明。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ｜競｜高｜猛虎｜狼群｜ ｜爭｜低｜熊貓｜蟻群｜ ｜優｜ ｜低 ｜高 ｜ ｜勢｜＿｜生態優勢＿｜ 處處需要依賴的熊貓、有攻擊力卻不懂共贏的猛虎、能力弱但懂得團結的螞蟻、同時具備競爭優勢和生態優勢的狼群(？)。 如果說生態優勢說的是在相互依賴和互惠的基礎上建立共贏的局面，我倒覺得是不是狼群改狐狸相對比較適當，核心能力是狡猾，狐假虎威是利用生態，只是沒有人喜歡把自己分類成狐狸吧，說狼比較帥一點。 二、人的創造力從哪裡來？ 創造力 ＝ 知識 Ｘ（好奇心 ＋ 想象力）  這就是中國文化長期以來，以背書為傲而形成的填鴨式教育模式，以及老師不會錯的絕對權威形象，所以整個教育模式讓小孩只管收不能懷疑有錯地吞入知識，才會把小孩的創造力磨損殆盡。不僅如此，父母也逃脫不了責任，要保持小孩的好奇心和想像力，我們要培養他們問的熱情，以及保持自己認錯的態度。更何況，現在小孩隨時在吸收新資訊，而父母大部分每天都處理類似的公務而已，我們已經未必比小孩懂得多了，這是真的！ 三、溝通時如何讓人聽你把話說完？ 當對方限時要你說完時，我們最重要要做的事情不是很快地講完，而是要勾引起對方的興趣，讓他撥出更多時間來聽你講，這個心法是：製造意外、引發好奇和回應主題。 在溝通時，當我們因為職務或身份，而必須負責傳達壞消息時，不想公親變事主的三個步驟如下。 第一步、拿出專業人士的中立姿態：說話清楚有力，眼神直視對方，暗示對方我沒做錯什麼事，只是因為職位、身份，才來告訴你這個消息。 第二步，表達善意，而不是愧疚：不說對不起，不道歉，以免對方因此將你視為咎責對象，抓著你進行攻擊洩憤。 第三步，不提供安慰，但可以陪伴：不要轉頭就走，也不可以雞婆出主意試圖幫對方解決問題。就跟對方一起坐下來，表露出我可以一直在這裡陪你，並回答問題的態度就好。 不過，我面臨過上頭要直屬主管負責傳達裁員的消息，在這種關係和狀況下，要我不幫夥伴們想方設法解決問題，那是很難的。而我也親眼見到位階比我高的主管，因為協助“特定”同仁安排內轉職務不滿意，而當眾被怒罵深深感到不值。相對於絕大部分沒受到有力人士協助，而連內轉機會都沒有的同仁比起來，先有個安身立命的蘿蔔坑已經好上千百倍了，即使不滿意，私下表達就好，這樣搞得人盡皆知，何必呢？ 我想，除了要知道如何傳達壞消息外，我們更應該學的是，如何在獲知壞消息時穩定情緒的方法，畢竟這種狀況下當事人才是第一個受傷的人。 本文章同步發佈於：藍色小惡魔 - 知識速食：得到15min ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 ---------------------------------------- [編輯文章 7 次, 最後修改： jieh 於 2018/3/8 下午 11:51:30] |
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Re: 創造力 ＝ 知識 Ｘ（好奇心 ＋ 想象力）#0314t8：Applet ID 74229529d2018:i=172, 2019: ---------------------------------------- 支持小惡魔 BTC : 19tn3RnCuwZVukXAwyhDWZD4uBgUZoGJPx LTC : LTFa17pSvvoe3aU5jbmfcmEpo1xuGa9XeA 知識跟八卦一樣，越多人知道越有價值；知識最好的備份方法，散播！ 藍色小惡魔(林永傑)： 臉書 |
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