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文章作者 jieh 於 2011/3/26 下午 07:10:47

Accelerated Product Development, APD 加速新產品開發的方法
有些方法可能只適合製造商，有些可以轉化軟體開發的概念。

想要 APD 要注意：高階主管只是簡單地說「現在開始有效的縮短 50 % 的周期時間！」是不夠的。
員工將可能把這種空泛的陳述解讀為，主管要員工為工作付出兩倍努力的命令。

事實上，要有真正的資源被承諾用在周期時間降低的計劃中才對！

組織階段

專案化 - 專案矩陣與創業團隊。

使用小群體或其他技術以克服官僚。

賦權團隊、激勵團隊與保護團隊。

破壞地盤劃分與地域的觀念。

確定支援部門隨時準備好接受呼喚。

在共享部門中釐清工作路徑〈流程慣例〉。

增強資源承諾

整合供應商〈必要時降低供應商數量〉。

整合其他技術資源。

整合經銷商〈必要時降低經銷商數量〉。

整合客戶；降低數量，即使在困難的情況下給他們的產品速度要加快。

使用同步工程。

價速的設計

電腦輔助設計與加速建立原型的作法。

設計輔助製造。

在家族產品中使用共享零件。

讓產品容易測試。

設計時將品質納入考量，以行程快速的試用。

價速製造的準備

簡化文件。

使用標準流程計畫。

使用原料與零組件的即時進貨〈彈性製造〉。

整合產品使用測試，且及早開始。

加速行銷的準備

使用逐步上市，而不是測試市場。

行銷前先建立公司商譽。

進行能快速取得市場知名度的推廣方法。

讓試用性購買更容易。

在顧客需要之前，讓顧客服務能力提早到位。
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